1 Dic, 2025
Se explicaron durante una brillante exposición a cargo del magíster Javier Vásquez Exebio, en la Semana de Ingeniería Civil de la UPAO Piura.
En una reciente conferencia en la Universidad Privada Antenor Orrego filial Piura, el ingeniero Javier Vásquez Exebio presentó un interesante análisis sobre la importancia de adoptar buenos hábitos en la gestión de proyectos, particularmente en el sector de infraestructura, donde la complejidad técnica, las altas inversiones y el impacto social a largo plazo exigen prácticas directivas más rigurosas y eficientes. Su disertación fue en el marco de la Semana de Ingeniería Civil 2025.
Durante su exposición, Vásquez Exebio explicó que un
proyecto se entendía como un esfuerzo temporal destinado a crear un producto,
servicio o resultado único, en contraste con las operaciones, que representaban
actividades continuas y repetitivas. Además, se preocupó por detallar el ciclo
de vida de un proyecto de infraestructura, constituido por cinco etapas:
inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre.
La triple restricción
Uno de los ejes centrales expuestos fue la triple
restricción o triángulo de hierro, que señala que todo proyecto está
condicionado por el alcance, el tiempo y el costo. “Modificar uno de ellos
afecta directamente a los otros”, dijo el también docente del Programa de
Ingeniería Civil. Asimismo, destacó la importancia de formular objetivos SMART
(sigla en inglés que representa los criterios de especificidad, medición,
alcance, realismo y delimitación temporal de los objetivos).
Los cinco hábitos
Más adelante, la conferencia también destacó los cinco
hábitos para la correcta ejecución del ciclo de un proyecto, compuesto por una
planificación clara, gestión de riesgos anticipada, manejo adecuado de
interesados, liderazgo inteligente y medición rigurosa de indicadores clave.
Asimismo, se destacó el valor de la tecnología como
aliada estratégica. Herramientas como el building information modeling
(BIM, o modelado de información de construcción) y los gemelos digitales
permitirán anticipar interferencias, optimizar la logística, reducir retrabajos
y mejorar la colaboración interdisciplinaria. “Estas soluciones contribuyen a
estimaciones de costo más precisas y a una documentación centralizada”, agregó
Javier Vásquez Exebio.
Factor humano determinante









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